- \n
- Las empresas enfrentan constantes presiones sociales, financieras, pol\u00edticas, con nuevas restricciones ambientales, nuevos mercados y productos, con numerosas y complejas variables que deben medirse y evaluarse. Simult\u00e1neamente, en la era exponencial, a las empresas se les exige innovar constantemente para alcanzar nuevas formas de diferenciaci\u00f3n, incrementando ingresos, reduciendo costos, con el fin de crear valor.<\/li>\n<\/ul>\n
- \n
- Las empresas que sobrevivir\u00e1n ser\u00e1n aquellas que se pueden adaptar, incorporando cambios e innovando continuamente, desarrollando capacidades de aprendizaje acelerado, mediante el uso apropiado del conocimiento y la tecnolog\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n
- \n
- Para mantenerse competitivas, las empresas son retadas a revisar constantemente sus estrategias, adapt\u00e1ndose r\u00e1pidamente a los cambios, usando los elementos b\u00e1sicos de la transformaci\u00f3n: procesos, gente, informaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n
- \n
- Ofrecemos nuestros servicios de consultor\u00eda para apoyar a nuestros clientes a alcanzar posiciones de liderazgo usando el conocimiento y la tecnolog\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n
\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>
PLANIFICACI\u00d3N ESTRAT\u00c9GICA: ENTREGABLES<\/b><\/p>\n
![\"Imagen5\"](\"http:\/\/www.savoca.net\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Imagen5.png\")
<\/p>\nDefinir y Alinear, como punto de partida, la Situaci\u00f3n Deseada hacia donde necesitamos mover Leer m\u00e1s…<\/a><\/span><\/h4>\n
\n<\/div><\/div>\n<\/div>
PLANIFICACI\u00d3N OPERACIONAL<\/b><\/p>\n
![\"Imagen7\"](\"http:\/\/www.savoca.net\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Imagen7.png\")
<\/p>\nDel Plan Estrat\u00e9gico se deriva un conjunto de proyectos de las Unidades de Negocio y Unidades de Soporte para el corto y mediano plazo que requieren un mayor nivel de precisi\u00f3n en su planificaci\u00f3n.Leer m\u00e1s…<\/a><\/p>\n
\n<\/div><\/div>\n<\/div>
PLANIFICACI\u00d3N ESTRAT\u00c9GICA: METODOLOG\u00cdA<\/b><\/p>\n
![\"Imagen6\"](\"http:\/\/www.savoca.net\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Imagen6.png\")
<\/p>\nDesarrollar con el Equipo de Alta Gerencia de la Empresa, el Proceso Creativo de Pensamiento Estrat\u00e9gico (PCPE) para generar o validar: Leer m\u00e1s…<\/a><\/p>\n
\n<\/div><\/div>\n<\/div>
GERENCIA DEL DESEMPE\u00d1O (BSC\/<\/b>KPI\u2019s<\/b>)<\/b><\/p>\n
![\"Imagen7\"](\"http:\/\/www.savoca.net\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Imagen7-3.png\")
<\/p>\nEl Balanced Scorecard (BSC) expresa e implanta la Estrategia del Negocio en t\u00e9rminos tangibles y cuantificables Leer m\u00e1s…<\/a><\/p>\n
\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>
GERENCIA DEL CONOCIMIENTO<\/b><\/p>\n
![\"imagen29\"](\"http:\/\/www.savoca.net\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/imagen29.jpg\")
<\/p>\nLa Gerencia del Conocimiento es un proceso, una cultura y una din\u00e1mica de la organizaci\u00f3n que al\u00ednea y mide el uso del conocimiento hacia los objetivos y metas corporativas, transformando las empresas en organizaciones que aprenden. Con esto se logra capturar, preservar y difundir el conocimiento y convertirlo en un activo, Leer m\u00e1s…<\/a><\/p>\n
\n<\/div><\/div>\n<\/div>
EVALUACIONES ECON\u00d3MICAS Y PRESUPUESTO<\/b><\/p>\n
![\"Imagen9\"](\"http:\/\/www.savoca.net\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Imagen9.png\")
<\/p>\nLas empresas materializan sus estrategias en proyectos que deben ser evaluados y comparados financieramente Leer m\u00e1s…<\/a><\/p>\n
\n<\/div><\/div>\n<\/div>
MEJORA DE PROCESOS<\/b><\/p>\n
![\"Imagen10\"](\"http:\/\/www.savoca.net\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Imagen10.png\")
<\/p>\nRevisi\u00f3n que conlleva al mejoramiento continuo (incremental o radical) de los procesos de negocio apoyado en las mejores pr\u00e1cticas y en el uso de la tecnolog\u00eda de informaci\u00f3n, con los siguientes entregables: Leer m\u00e1s…<\/a><\/p>\n
\n<\/div><\/div>\n<\/div>
ORGANIZACI\u00d3N\/GERENCIA DEL CAMBIO<\/b><\/p>\n
![\"Imagen11\"](\"http:\/\/www.savoca.net\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Imagen11.png\")
<\/p>\nDise\u00f1ar la organizaci\u00f3n de Inform\u00e1tica con sus roles, responsabilidades y competencias, en funci\u00f3n de los objetivos estrat\u00e9gicos del negocio y con base en mejores pr\u00e1cticas. Cambio<\/b> y <\/b>Transici<\/b>\u00f3n<\/b>: <\/b>son dos aspectos que, aunque interrelacionados, deben ser tratados de manera diferente. Leer m\u00e1s…<\/a><\/p>\n
\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>
AUTOMATIZACI\u00d3N INDUSTRIAL<\/b><\/p>\n
![\"Imagen13\"](\"http:\/\/www.savoca.net\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Imagen13-2.png\")
<\/p>\nDesde la formulaci\u00f3n de planes integrados de AI, hasta la gerencia de proyectos para la implantaci\u00f3n de soluciones. Leer m\u00e1s…<\/a><\/p>\n
\n<\/div><\/div>\n<\/div>
GERENCIA DE LA TECNOLOG\u00cdA DE INFORMACI\u00d3N<\/b><\/p>\n
![\"Imagen14\"](\"http:\/\/www.savoca.net\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Imagen14.png\")
<\/p>\nLos requerimientos sobre los niveles de servicio demandan incrementos en calidad, funcionalidad y facilidad de uso Leer m\u00e1s…<\/a><\/p>\n
\n<\/div><\/div>\n<\/div>
SOURCING<\/b><\/p>\n
![\"Imagen15\"](\"http:\/\/www.savoca.net\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Imagen15.png\")
<\/p>\nAsesoramiento en oportunidades de \u201dSourcing “. Leer m\u00e1s…<\/a><\/p>\n
\n<\/div><\/div>\n<\/div>
GOBERNABILIDAD<\/b><\/p>\n
![\"Imagen16\"](\"http:\/\/www.savoca.net\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Imagen16.png\")
<\/p>\nGobierno de TI se focaliza en el conjunto de acciones que realiza el \u00e1rea de TI en coordinaci\u00f3n con la alta direcci\u00f3n para movilizar sus recursos Leer m\u00e1s…<\/a><\/p>\n
\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>
GERENCIA DEL DATO<\/b><\/p>\n
![\"Imagen17\"](\"http:\/\/www.savoca.net\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Imagen17-2.png\")
<\/p>\nLa Gerencia del Dato es el proceso administrativo mediante el cual los datos requeridos son adquiridos Leer m\u00e1s…<\/a><\/p>\n
\n<\/div><\/div>\n<\/div>
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS\/BIG DATA<\/b><\/p>\n
![\"Imagen18\"](\"http:\/\/www.savoca.net\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Imagen18-2.png\")
<\/p>\nNuestros consultores tienen amplia experiencia en el conjunto de metodolog\u00edas, aplicaciones y tecnolog\u00edas que permiten reunir, depurar y transformar datos Leer m\u00e1s…<\/a><\/p>\n
\n<\/div><\/div>\n<\/div>
GERENCIA DE PROYECTOS<\/b><\/p>\n
![\"Imagen19\"](\"http:\/\/www.savoca.net\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Imagen19-2.png\")
<\/p>\nAyudamos a las organizaciones y profesionales en la implementaci\u00f3n de mejores proyectos, con el adiestramiento y la consultor\u00eda para la aplicaci\u00f3n delos m\u00e9todos, t\u00e9cnicas y herramientas de la gerencia de proyectos en los procesos de inicio, Leer m\u00e1s…<\/a><\/p>\n
\n<\/div><\/div>\n<\/div>
ADIESTRAMIENTO<\/b><\/p>\n
![\"Imagen20\"](\"http:\/\/www.savoca.net\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Imagen20-2.png\")
<\/p>\nOfrecemos adiestramiento y lo estructuramos para satisfacer las necesidades de la empresa en varios t\u00f3picos como:<\/p>\n
- \n
- Introducci\u00f3n a la Negociaci\u00f3n basada en principios.<\/li>\n
- Finanzas para los No-Financieros Leer m\u00e1s…<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>
<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Las empresas enfrentan constantes presiones sociales, financieras, pol\u00edticas, con nuevas restricciones ambientales, nuevos mercados y productos, con numerosas y complejas variables que deben medirse y evaluarse. Simult\u00e1neamente, en la era exponencial, a las empresas se les exige innovar constantemente para alcanzar nuevas formas de diferenciaci\u00f3n, incrementando ingresos, reduciendo costos, con\u2026<\/p>\n
- Ofrecemos nuestros servicios de consultor\u00eda para apoyar a nuestros clientes a alcanzar posiciones de liderazgo usando el conocimiento y la tecnolog\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n
- Para mantenerse competitivas, las empresas son retadas a revisar constantemente sus estrategias, adapt\u00e1ndose r\u00e1pidamente a los cambios, usando los elementos b\u00e1sicos de la transformaci\u00f3n: procesos, gente, informaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n
- Las empresas que sobrevivir\u00e1n ser\u00e1n aquellas que se pueden adaptar, incorporando cambios e innovando continuamente, desarrollando capacidades de aprendizaje acelerado, mediante el uso apropiado del conocimiento y la tecnolog\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n