GESTIONE ORGANIZZATIVA E DEL CAMBIAMENTO

Organizzazione:

• Progettazione della Struttura Organizzativa: Progettare l’organizzazione con i suoi ruoli, responsabilità e poteri, per rispondere in modo flessibile ed efficiente ai processi aziendali progettati e per essere in grado di valutare il contributo di tutti i membri nel generare valore aziendale. Le organizzazioni sono esposte a cambiamenti continui che coinvolgono processi, tecnologia e risorse umane. Indurre o creare capacità e competenze organizzative per gestire con successo i processi di adeguamento e adattamento agli ambienti in cambiamento è l’esperienza che offriamo per facilitare il cambiamento.

Cambiamento:

• Cambiamento e transizione: sono due aspetti che, sebbene correlati, dovrebbero essere trattati diversamente. Il cambiamento è pianificato, è strutturato. La transizione è il processo umano, come descritto da William Bridges, che attraversa le fasi di chiusura, zona neutra e nuovo inizio con interventi specifici nei team di lavoro.