ORGANIZACIÓN/GERENCIA DEL CAMBIO

Organización:

• Diseño de la Estructura Organizacional: Diseñar la organización con sus roles, responsabilidades y competencias, en función de los objetivos estratégicos del negocio y con base en mejores prácticas, para responder de manera flexible y eficiente a los procesos de negocio diseñados y poder evaluar la contribución de todos los miembros a la generación de valor para el negocio. Las organizaciones están expuestas a cambios continuos que involucran procesos, tecnología y recursos humanos. Inducir o crear capacidades y habilidades organizacionales para gestionar con éxito los procesos de ajuste y adaptación a entornos cambiantes es la experiencia que ofrecemos para facilitar el cambio.

Cambio:

• Cambio y Transición: Son dos aspectos que, aunque interrelacionados, deben ser tratados de manera diferente. El cambio es planificado y estructurado. La Transición es el proceso humano, como lo describe William Bridges, que pasa a través de las etapas de Finalización, Zona Neutra y Nuevo Comienzo con intervenciones muy específicas en los equipos de trabajo.