- Las empresas enfrentan constantes presiones sociales, financieras, políticas, con nuevas restricciones ambientales, nuevos mercados y productos, con numerosas y complejas variables que deben medirse y evaluarse. Simultáneamente, en la era exponencial, a las empresas se les exige innovar constantemente para alcanzar nuevas formas de diferenciación, incrementando ingresos, reduciendo costos, con el fin de crear valor.
- Las empresas que sobrevivirán serán aquellas que se pueden adaptar, incorporando cambios e innovando continuamente, desarrollando capacidades de aprendizaje acelerado, mediante el uso apropiado del conocimiento y la tecnología.
- Para mantenerse competitivas, las empresas son retadas a revisar constantemente sus estrategias, adaptándose rápidamente a los cambios, usando los elementos básicos de la transformación: procesos, gente, información y la tecnología.
- Ofrecemos nuestros servicios de consultoría para apoyar a nuestros clientes a alcanzar posiciones de liderazgo usando el conocimiento y la tecnología.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: ENTREGABLES
Definir y Alinear, como punto de partida, la Situación Deseada hacia donde necesitamos mover Leer más…
PLANIFICACIÓN OPERACIONAL
Del Plan Estratégico se deriva un conjunto de proyectos de las Unidades de Negocio y Unidades de Soporte para el corto y mediano plazo que requieren un mayor nivel de precisión en su planificación.Leer más…
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: METODOLOGÍA
Desarrollar con el Equipo de Alta Gerencia de la Empresa, el Proceso Creativo de Pensamiento Estratégico (PCPE) para generar o validar: Leer más…
GERENCIA DEL DESEMPEÑO (BSC/KPI’s)
El Balanced Scorecard (BSC) expresa e implanta la Estrategia del Negocio en términos tangibles y cuantificables Leer más…
GERENCIA DEL CONOCIMIENTO
La Gerencia del Conocimiento es un proceso, una cultura y una dinámica de la organización que alínea y mide el uso del conocimiento hacia los objetivos y metas corporativas, transformando las empresas en organizaciones que aprenden. Con esto se logra capturar, preservar y difundir el conocimiento y convertirlo en un activo, Leer más…
EVALUACIONES ECONÓMICAS Y PRESUPUESTO
Las empresas materializan sus estrategias en proyectos que deben ser evaluados y comparados financieramente Leer más…
MEJORA DE PROCESOS
Revisión que conlleva al mejoramiento continuo (incremental o radical) de los procesos de negocio apoyado en las mejores prácticas y en el uso de la tecnología de información, con los siguientes entregables: Leer más…
ORGANIZACIÓN/GERENCIA DEL CAMBIO
Diseñar la organización de Informática con sus roles, responsabilidades y competencias, en función de los objetivos estratégicos del negocio y con base en mejores prácticas. Cambio y Transición: son dos aspectos que, aunque interrelacionados, deben ser tratados de manera diferente. Leer más…
AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL
Desde la formulación de planes integrados de AI, hasta la gerencia de proyectos para la implantación de soluciones. Leer más…
GERENCIA DE LA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN
Los requerimientos sobre los niveles de servicio demandan incrementos en calidad, funcionalidad y facilidad de uso Leer más…
GOBERNABILIDAD
Gobierno de TI se focaliza en el conjunto de acciones que realiza el área de TI en coordinación con la alta dirección para movilizar sus recursos Leer más…
GERENCIA DEL DATO
La Gerencia del Dato es el proceso administrativo mediante el cual los datos requeridos son adquiridos Leer más…
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS/BIG DATA
Nuestros consultores tienen amplia experiencia en el conjunto de metodologías, aplicaciones y tecnologías que permiten reunir, depurar y transformar datos Leer más…
GERENCIA DE PROYECTOS
Ayudamos a las organizaciones y profesionales en la implementación de mejores proyectos, con el adiestramiento y la consultoría para la aplicación delos métodos, técnicas y herramientas de la gerencia de proyectos en los procesos de inicio, Leer más…
ADIESTRAMIENTO
Ofrecemos adiestramiento y lo estructuramos para satisfacer las necesidades de la empresa en varios tópicos como:
- Introducción a la Negociación basada en principios.
- Finanzas para los No-Financieros Leer más…